Van licentie naar gedrag in vier stappen.

Geen losse trainingen of vrijblijvende kennismakingen. Een doorlopend traject dat begint bij de strategische 'waarom' en eindigt bij een community die elkaar blijft inspireren. Triple C zit erin verankerd, niet als losse module.

Microsoft MVP Triple C Framework

Het traject in vier stappen

Strategie · 2 uur

Strategie workshop

Samen bepalen we de 'waarom' achter Copilot in jouw organisatie en naar welke concrete doelen we toewerken. Denk aan tijdwinst, kwaliteit van werk of kostenbesparing. Zonder dit fundament wordt elke training een schot hagel.

Training · dagdeel

Training (Triple C)

Hands-on training waarin deelnemers leren hoe ze Copilot daadwerkelijk in hun werk laten landen. Niet alleen 'hoe prompt je', maar het volledige Triple C framework dat zorgt dat het gebruik beklijft.

Het framework uitgelegd pagina 2 →

Use case workshop · dagdeel

Use case workshop

In workshop-vorm bepalen deelnemers voor welke eigen taken ze Copilot willen inzetten en gaan daar direct mee oefenen. Geen abstracte voorbeelden, maar de mails, rapportages en presentaties van morgen. Theorie wordt meteen praktijk.

Coaching · 4 sessies digitaal

Coaching sessies

Vier digitale terugkommomenten waarin we kijken naar wat wel en niet werkt op basis van input van deelnemers. Doel: een community bouwen die elkaar inspireert en helpt, zodat adoptie blijft groeien nadat ik klaar ben.

Het verschil zit in de opvolging. De meeste trajecten stoppen na de training, en daar valt adoptie stil. Met vier coaching sessies houden we het momentum vast en bouwen we de community die het werk overneemt.

Het Triple C Framework · Mijn Onderscheid

Het Triple C-framework

Triple C. Drie pijlers,
één blijvend resultaat.

De meeste Copilot trajecten leren mensen prompten en stoppen daar. Adoptie valt vervolgens stil. Triple C is mijn antwoord op die stilval. Geen losse trucjes, maar drie pijlers die samen zorgen dat Copilot niet alleen wordt geleerd, maar ook wordt gebruikt en gedeeld.

Een training maakt mensen bekwaam. Triple C maakt ze consistent. Pas dan begint adoptie te lopen.

De drie pijlers in detail

Pijler 01

Communication

Copilot is geen knop maar een gesprekspartner. De kwaliteit van de output is een directe weerspiegeling van de kwaliteit van de input. Wie niet leert helder communiceren, krijgt vage antwoorden en haakt af.

Wat we trainen

Hoe je een vraag opbouwt: doel, context, vorm.
Welke context je meegeeft en waarom dat verschil maakt.
Hoe je doorvraagt en bijstuurt in plaats van opnieuw begint.
De do's en don'ts per type taak (mail, rapport, analyse).

Resultaat Mensen krijgen vanaf dag één bruikbare output en stoppen met gokken.

Pijler 02

Consistency

Een tool die je af en toe gebruikt, gebruik je uiteindelijk niet. Adoptie ontstaat pas als Copilot een vaste plek krijgt in het werkritme. Niet 'als ik eraan denk', maar als ingebouwde reflex.

Wat we verankeren

Vaste momenten in de week waarop Copilot wordt ingezet.
Terugkerende taken die standaard via Copilot gaan.
Persoonlijke prompt-bibliotheek per rol of teamlid.
Drempels weghalen zodat 'even snel' ook echt snel is.

Resultaat Copilot wordt routine in plaats van extra werk. Gebruik schaalt vanzelf.

Pijler 03

Community

Adoptie loopt via collega's, niet via handleidingen. Wat Jan vandaag ontdekt, wil Petra morgen ook proberen. Zonder uitwisseling blijft kennis hangen bij de early adopters en stopt de groei.

Wat we bouwen

Vier coaching sessies waarin deelnemers cases delen.
Key users die collega's meetrekken en blijvend ondersteunen.
Een laagdrempelig kanaal voor vragen, voorbeelden en wins.
Cultuur waarin experimenteren en delen normaal zijn.

Resultaat De groep tilt zichzelf op. Adoptie blijft doorlopen nadat ik klaar ben.

Triple C is geen acroniem, het is een volgorde. Zonder Communication geen kwaliteit. Zonder Consistency geen routine. Zonder Community geen schaal. De pijlers werken alleen samen, en dat is precies waarom dit traject werkt waar losse trainingen falen.